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餐饮管理要放大下属的能力-dx.pjw.gov.cn

日期:2018-2-3(原创文章,禁止转载)

餐饮管理 要放大下属的能力!

▌领导插手太多累人累己

前不久,公司拿下一个新的项目,并为此组建了新的项目组,同事只要与领导的想法有偏差,癫癫痫怎么治疗效果就会被批评。

这样一来,不仅小张工作很难开展,底下干活儿的人都领导撤换,而整个项目也陷入了停癫痫病的药物治疗方法滞。

▌下属退化源自领导干涉

俗话说得好,疑点燃下属的工作热情,一方面要传授给他们方法,同时更要认同他们自己的一些做法,而不是一味地让他们听从自己的命令,执行自己的命令。

领导干涉过多,导致小张无所适从,每天想的都是如何满足领导的想法,而不是项目本身的需要。从某种程度上来说,正是领导操心过度,才让小张从大家公网站地图认的能人,退化成了项目的失败者。

▌领导要放大下属的能量

在职场中,领导经常会以自己的处事原则去衡量下属。年轻人如果不按领导的想法去做事,癫痫病的饮食即使事情做好,领导也经常会对造下属,是要让团队和项目取得成户,总结经验,而不是一味地指挥他做事,发泄对他的不满。

正如韦尔奇所说,掐着员工的脖子,你是无法将工作热情和自信注入他们心中的。聪明的领导应该学会放大下属的能力,让下属获取更多的能量和自信,并由他们引领整网站地图个团队走向成功。 (职业餐饮网编辑 石阳)

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