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鲁西集团加强诚信体系建设提升鲁西品牌形象

日期:2017-11-11(原创文章,禁止转载)

  鲁西集团作为大型国有企业,始终新疆乌鲁木齐癫痫病专科医院将诚信作为企业的核心价值观,以团队的诚信,过硬的产品质量,一流的服务赢得客户、赢得市场。为进一步加强诚信体系建设,提升鲁西品牌形象,遏制违背诚实守信的行为,鲁西集团在全集团及业务相关方范围内开展了一系列的诚信体系建设工作。

  一、团队及个人诚信体系建设方面

  1、鲁西集团下属各二级集团、各职能管理系统组织所属各单位,对在生产、经营、监督管理和服务活动中可能出现的违反法律法规和违背诚实守信的不良信用行为进行了有效辨识,并结合相关管理制度、办法的条款要求,分别明确了认定标准和处理办法,并制定了切实可行的执行方案。

  2、建立健全诚信管理岗位责任制。团队的诚信是建立在个人诚信的基础之上的。量变引起质变。鲁西集团自上而下、自下而上地进行了诚信责任监督管理,下属各二级集团、企业、装置、职能贵阳最好的癫痫病医院处室分别组织签订了《个人诚实守信承诺书》,结合实际工作要求将诚信行为进行了层层分解、层层落实,形成了诚信责任链,以个人共同的诚信,带来企业整个团队的诚信。

  3、建立了个人不良信用信息管理系统。各二级集团、职能管理系统分别建立了《工作人员不良信用信息台帐》,加强对违背诚实守信的不良行为的督察管理工作,并在企业内部网站上建立了“诚信管理信息专栏”对已确认属实的不良信用信息予以及时公布,公布期为一年。不良信用信息记录与单位或个人的年度绩效挂钩,影响单位整体绩效,影响个人晋升、先进评选等事项;重复出现不良信用信息的单位或个人,将从重处理,影响特别恶劣的对责任人予以解除劳动合同。

  4、进一步加强销售队伍的诚信体系建设。鲁西集团组织化工、化肥、新能源装备销售队伍对是否违背诚信原则的行为进行全面自查,重申了“平台营销、廉洁透明、诚信经营”的集团营销理念,进一步规范了业务人员销售行为,巩固了诚信体系建设成果。

  二、外部供应商的诚信管理方面

  进一步加强供应商诚信管理,从源头上控制产品质量。集团商务服务处每年定期组织对加入集团账套的合格供方进行动态评价,并纳入信息平台管理。对违反企业诚信经营理念的供应商剔除合格供方名录。

  三、强化诚信体系建设的执行监督工作

  鲁西集团审计监督处10月份下发通知,对违规违纪的举报调查渠道进行了重申,并完善了职工举报流程,有助于诚信体系建设工作在在阳光下运行;定期开展举报宣传活动,对举报范围和奖励办法进行大力宣传,鼓励大家对内部员工违法乱纪、行贿受治疗癫痫最好的原因贿,外部运输车辆拉萨癫痫医院怎么样掺杂使假等损害企业利益的不法行为积极进行举报,使诚信体系建设工作能够得到有效的执行、监督。

  “做一流的企业,建一流的团队,生产一流的产品,提供一流的服务”是鲁西集团的品牌管理理念,使鲁西品牌保值、 增值是鲁西人的共同使命和责任,鲁西集团通过持之以恒地开展以上诚信体系建设工作,全方位提升鲁西集团品牌形象,定能使鲁西品牌成为鲁西集团最强大、最具投资价值的无形资产和核心竞争力。

  (赵昌云)

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